Por segunda vez en Panamá el Instituto de Auditores Internos de Panamá brindó el curso de Certificado de Control Interno COSO, el cual es avalado por: COSO, el Instituto de Auditores Internos Global, el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA), y el IMA “The Association of Accountants and Financial Professionals in Business ” y con el facilitador , Fausto Racines (Certificado COSO, CIA, CISA, CRISC), quien cuenta con treinta (30) años de experiencia en auditoría interna, operativa, informática, financiera y forense.

Para la mayoría de los miembros del comité de auditoría, es fácil hablar de riesgos y controles. Discutir temas delicados como el fraude y el robo son una parte normal del trabajo. Pero incluso para los miembros más experimentados del comité de auditoría, algunos temas son problemáticos y, sorprendentemente, algunos de los temas más desafiantes parecen involucrar comentarios sobre el desempeño de la auditoría interna.

Tone at the Top es un boletín bimensual que proporciona gestión ejecutiva, consejos de administración y miembros del Comité de auditoría con información concisa sobre temas relacionados con la gobernanza.

Agradecemos a los socios y colegas por su participación y los exhortamos a seguir participando en nuestras próximas actividades.

La función de auditoría interna moderna debe establecer una relación más estrecha entre las actividades de auditoría tradicionales y los riesgos y objetivos estratégicos de la organización. La mayoría de los directores ejecutivos de auditoría (DEA) ya reconocen esta realidad. Pero, ¿cómo alcanza la agilidad en la práctica la función de auditoría moderna? ¿Qué puede hacer la función de auditoría ágil realmente? ¿Cuál es la distinción entre administración innovadora del riesgo y aseguramiento objetivo del riesgo?.

Por cuarto año consecutivo comparto una reflexión en el marco de la campaña ‘Mayo: Mes Internacional de Concienciación sobre la Función de Auditoría Interna' (‘May International Internal Audit Awareness Month'). Esta vez para poner en el radar la función de auditoría interna gubernamental como alternativa para transparentar, desburocratizar y elevar la eficiencia del Estado.

El año 2018 ha traído consigo nuevas leyes, normas, opiniones, ideas, tecnología y riesgos. El entorno actual de los negocios es significativamente diferente de cómo era en el pasado; es más complejo y está más conectado. Este documento aborda los cinco riesgos principales (para la auditoría interna o la organización) que enfrentan los directores ejecutivos de auditoría (DEA), identificados por los afiliados del IIA. Estos riesgos son: gestión de talentos, análisis de datos, cibernéticos, normas y cómo responder a la disrupción.